オンサイト研修

ISO9001の内部監査員トレーニング（2日間）

CQI and IRCA 認定申請中

　公開研修のISO9001内部監査員トレーニングコース（３日間）の初日の基本知識を省略し、ケーススタディと是正処置要求書の作成トレーニングにて、より高度なテクニックを習得します。
　審査員コースに準じたプログラムで、２回のケーススタディ演習を通じて、受講前と受講後の効果がはっきりと表れ、飛躍的に力がつく充実したコースです。

　　　ー　プログラム　ー

【第1日目】
　・品質監査の実務と内部監査員の責務
　・実践的な監査テクニック
　・ケース・スタディ演習
　　シンジケート作業（グループ作業）
　　ボードワーク、CAR作業
【第2日目】
　・ケース・スタディ演習
　　シンジケート作業（グループ作業）
　　ボードワーク、CAR作業
　・内部監査プログラム
　・修了試験

※IRCAの要件により、会場や受講者の条件があります。
詳細の確認は、こちら

ISO9001:2015規格解説 半日コース（3時間）

　忙しい方のために、短時間でISO9001規格が何を求めているか解説するコース。解説はISO9001:2015規格解説セミナーと同じ領域をカバーしております。

　　　ー　内容　ー
・ 品質マネジメントシステムの基礎知識
・ 品質マネジメントシステムの用語
・ ISO9001規格要求事項

経営者・上級管理者のためのQMSセミナー（3時間）

　経営者及び上級管理職向けに、短時間で品質マネジメントシステムを解説するコース。組織のマネジメント（≓経営）に焦点を当て、品質マネジメントシステムの捉え方、ISO9001規格のマネジメントに関する要求事項及び経営者・上級管理職のリーダーシップについて解説します。

　　　ー　内容　ー
・品質マネジメントシステムの本質
・変化に対応するための品質マネジメント
・問題解決のための品質マネジメント
・経営者・上級管理職のリーダーシップ
・改善のための品質マネジメント

QMS改善セミナー （1日間）

　QMSのプロセス管理の観点から改善ポイントを解説します。ヒアリングからカリキュラムを策定しご提案します。

　　　―　内容例　―

　・プロセス志向の監査
　・経営ツールとしての内部調査
　・ISO9001 要求事項理解のポイント

サプライヤー監査員基礎 （2日間）

　サプライヤー監査では、外部提供者に依頼している製品が要求通りの品質で製造されるよう、その工程管理や品質保証体制を確認し、改善すべき問題を確認することが求められます。問題点を確認するための監査での着眼点や、効果的なサプライヤー監査を行うための基礎的な手法を学んで頂きます。

　購買・調達部門のサプライヤー監査する立場の方、ISO事務局・審査員として資格登録を目指す方を対象としたコースです。

統合マネジメントシステム内部監査員研修
（2日間 または 3日間）

　ISOのマネジメントシステムは、文書・記録の管理、マネジメントレビュー、教育、内部監査、是正・予防処理といったシステムの根幹部分は密接に連動し、共通で運営することが可能です。

　QMS・EMS・OHSMS の中から２つを選択し、２つの規格の連動を学びます。そして、実際の仕事の流れに合わせて考えていく事で、一つの仕組みとしてスムースに機能する効率的な監査技法が学べます。

　
　LMJの神髄であるジョンソン・メソッドを活かし、より実りあるマネジメントシステム構築にお役立ていただけます。

QMSリーダ研修 （2日間）

　品質マネジメントシステムの学習を通してリーダーとしての力量向上を目指すコース。リーダーには、経営方針や業務目標を踏まえ、上級者の指示を理解し、高度で複雑な業務を迅速に遂行するとともに、問題解決や業務の改善に寄与することが求められます。

　本コースは、品質マネジメントシステムのプロセスアプローチやリーダーシップの考え方を学びながら、TVニュースや新聞等で報道された出来事を事例に、課題の抽出、不適合対応、改善の機会についてグループで議論し、発表して頂きます。試験は無く、最後に自分のテーマ及びとるべき行動について、作文して頂きます。

ー　プログラム　ー

※ 事例は、TV、新聞等で公表された記事から、お客様が取り上げたい記事をご用意頂き、それを元に、弊社講師が議論の準備を行います。このため、初回の前に準備期間と費用が必要となります。